全國民眾關注的王建民，28日出戰金鶯隊，這不但是他今年例行賽的最後一場比賽，更要挑戰多項紀錄，在隊友轟出5支全壘打的火力支援下，王建民順利拿下第19勝，帶領洋基以16:5贏球，他不但並列大聯盟最多勝投手，也打破韓國投手朴贊浩的紀錄，一舉成為亞洲最多勝投手。挑戰19勝王建民不寂寞，洋基球場的台灣之王，讓國內無數球迷一起見證這歷史的一勝。

4局上半王建民這顆變化球讓打者傻住，好球沒出棒遭到3振出局，這場比賽王建民演出4次3振，滾地球製造機王建民也沒讓洋基內野手閒著，這球2壘手坎諾輕鬆接到傳1壘，王建民製造了11個滾地球出局，飛球只有3個。

而排出了黃金打擊陣容的洋基隊，這場比賽砲聲隆隆，全壘打滿天飛，3局下半波沙達的3分全壘打，把比數拉開到8:2領先，5局上半強尼戴蒙也開砲，這球拉到右外野方向非常深遠，直接飛上看台，6局下半排在第9棒的坎諾也不甘寂寞，這支全壘打轟到外野第3層，也最上層的看台，是1支2分全壘打，洋基隊把比數拉開到15:4，遙遙領先。

在洋基球場拿著國旗加油的台灣球迷看得樂不可支，因為王建民第19勝垂手可得，雖然在第6局下半王建民再失2分，不過完全不影響戰局，最後洋基以16:5痛宰金鶯。

總計王建民主投6局，失4分，拿下今年第19勝，並列全大聯盟最多勝投手，也打破朴贊浩紀錄，成為大聯盟單季最多勝的亞洲投手，賽後洋基隊也宣布王建民將是季後賽第一號的先發投手，朝世界大賽冠軍的目標前進

Vista是第一款會根據硬體配備而調整使用介面的Windows。Vista相容電腦只保證可以執行最基本的核心功能，若要享有Aero使用者介面等最新功能，則必需要Premium Ready PC，其最低硬體需求為1GHz處理器，1GB的記憶體。
下一版視窗作業系統Vista發行在即，微軟（Microsoft）正式在網頁上公佈Windows Vista最速配的最低硬體需求，若要享有Windows Vista最新的Aero功能，至少要有1GB記憶體。
微軟即將舉辦的微軟硬體工程大會（WinHEC）前正式公佈Vista最低硬體需求，預料Vista電腦將是下週二WinHEC的重頭戲，許多硬體廠商將在WinHEC展出許多Vista電腦。而微軟也在Windows VistaGetReady（準備就緒）網站上，公佈了兩項Vista最低硬體需求規格，包括微軟之前曾發表的一項「Vista相容電腦」（Windows Vista Capable PC），及這次推出的「Vista最速配電腦」（Windows Vista Premium Ready PC）標誌。
「Vista相容電腦」的最低硬體需求包括處理器時脈至少800MHz、512MB系統記憶體、至少20GB硬碟（含15GB可儲存空間）、CD-ROM及支援DirectX 9的繪圖晶片。Premium Ready PC的處理器時脈則必須達1GHz以上，系統記憶體得具備1GB、至少40GB硬碟（含15GB可儲存空間）、DVD-ROM及上網功能。Premium Ready PC的繪圖晶片還必須支援Windows Aero規格（類似DirectX9的繪圖規格，但支援Windows Display Driver、Pixel Shader 2.0等）；而且微軟還針對不同畫素顯示等級、單雙螢幕，規定顯示繪圖晶片必須有從64MB到256MB的顯示記憶體。
微軟表示，Vista是第一款會根據硬體配備而調整使用介面的Windows作業系統。「Vista相容電腦」只保證可以執行最基本的Windows Vista核心功能，但無法提供更好的使用經驗。例如，若要享有Windows Aero使用者介面，要觀看或錄製即時電視節目，則必需要Premium Ready PC。
微軟在今年3月時公佈下一版Vista作業系統將延後發表至2007年1月，為此微軟則推出「Vista相容電腦」及「Premium Ready PC」，企圖讓消費者不因為Vista的延後發表而降低購買新電腦的意願。微軟在GetReady網站上寫道：「你現在正要買一台Windows XP的電腦，可是又想確定一下它可以執行Windows Vista？」「買新電腦時，請指明Windows Vista Capable或是Premium Ready PC標章，表示這部電腦未來可以升級到Windows Vista。」
不過微軟也在網頁上強調，購買「Vista相容電腦」並不意味著購買Vista作業系統將有折扣，購買「Vista相容電腦」的消費者仍必須付全額購買Vista作業系統。
微軟表示，目前多數在市面上銷售的電腦都已經是「Vista相容電腦」，而且也有相當比例的「Premium Ready PC」。
為了方便消費者更簡單的辨別目前所使用的電腦是否足以執行Vista，或有哪些硬體需要升級，微軟也在網頁上提供硬體檢查工具（Windows Vista Upgrade Advisor）下載。

旅美投手王建民在今天早上出戰坦帕灣魔鬼魚隊，要挑戰本季第18勝，終場洋基以4比1獲勝，王建民也拿下18勝！
王建民今天狀況相當不錯，不過魔鬼魚的打者也似乎有備而來，第一局上半魔鬼魚隊的首位打者就打出左外野陽春全壘，取得1比0的領先。

不過接下來王建民馬上封鎖住魔鬼魚的打線，一直到第六局都沒有再丟掉分數，而洋基隊的打線在四局上半也回敬一支陽春全壘打，將比數追平。

而比賽進行到七局上半，洋基隊的豪華打線終於甦醒，單局轟下三分，最後洋基以4比1領先，如願拿下第18勝。

日前推出革命性的線上「 AMD 虛擬 IT 體驗」平台，為全球觀眾提供獲取 AMD 及其合作夥伴相關資訊的嶄新方式。 AMD 虛擬 IT 體驗建構一個內容豐富的線上互動式環境，協助客戶快速搜尋所需的資訊、工具及建議，以解決各種 IT 問題，並促進企業進步。無論使用者想要尋求解決資料中心功率與冷卻問題的新方法，或伺服器虛擬化的最新趨勢，都能在此獲得解答。 AMD 與 Accenture 、 CDW 、惠普、 IBM 、微軟、網威、甲骨文及昇陽等 IT 產業領導廠商攜手合作，藉由此一平台提供完整且豐富的 IT 資訊。

透過最新的線上互動技術， AMD 虛擬 IT 體驗將傳統行銷模式徹底改變，完全以客戶需求為導向，並為高階商務使用者帶來獨一無二的操作體驗。透過以第一人稱出發的 3D 介面，將使用者帶入虛擬的商展環境中，讓來賓能瀏覽、互動操作，以及搜集所需的資訊。由於該平台為線上資源，因此所有來賓都能掌控各自的行進路線，隨時選擇瀏覽有興趣的資訊、參與展示會，及觀看主題演說。參加廠商將能有效接觸到對本身產品有興趣的客戶，並在不引起客戶反感的前提下，從他們身上蒐集到相關的銷售資訊，進而協助主管進行決策。

AMD 執行副總裁暨行銷長 Henri Richard 表示， AMD 虛擬 IT 體驗是一項重要的里程碑，讓我們能夠透過容易連結的方式，為客戶提供豐富且實用的資訊內容。我們身處在一個時間就是金錢的世界，因此主管們都想要以最快的速度獲得最新的資訊，以維持市場競爭優勢。藉由將實體世界的交易活動搬上網路，線上的虛擬 IT 體驗能夠發揮網際網路優勢，創造一個全新的、符合成本效益的介面，以傳遞企業重視的價值。此項以客戶需求為導向的創新模式，將成為可為客戶帶來廣大利益的極佳行銷工具，因此許多夥伴廠商都已選擇與 AMD 進行合作。與消費者面對面的溝通互動固然為最佳的行銷手法，但我們相信這個平台將有效地輔助實際的商展活動與會議，隨時隨地協助重要資訊的交流。

相較於傳統的廠商網站，來賓將可透過 AMD 虛擬 IT 體驗，獲取更有價值的資訊。使用者可利用一般的電腦，透過網際網路存取這個網站，透過多功能的互動 3D 影音元件，存取與特定產業議題有關的資訊。 AMD 虛擬 IT 體驗包括：

 透過互動式介面瀏覽各廠商攤位，自行選擇觀看展示、取得資訊或與其他來賓進行即時交談；
 新夥伴產品的 3D 影像展示；
 主題演說；
 虛擬活動提袋：提供來賓自行選取重要的資訊與聯絡人資料，直接進行下載，免去重複點選的不便；
 禮物與贈品： AMD 瞭解商展的樂趣有一半來自於酷炫 T 恤、新奇禮品等贈品放送，來賓即可透過此網域獲得。

Enderle Group 公司首席分析師 Rob Enderle 表示，網際網路全面改變了我們的世界，其中也包括商業活動。這意謂著企業必須在實際商展以外，尋求獲得更多商業資訊的途徑。為了符合 IT 業者的採購需求，有遠見的企業紛紛開始運用網站，以節省參加實際商展的時間成本。 AMD 虛擬 IT 體驗的成立就是一個最佳範例，充分地展現出 AMD 如何帶領科技產業，邁入更有效率、更便利的商展世界。

在成立該網站之前， AMD 和一線市調機構 Russel Research 合作進行一項調查，分析廠商舉辦實際商展所著眼的利益，以及參與商展人士對實體商展的正反意見。受訪者提出了參加商展的各項明確利益，並列舉出許多缺點，其中大多是與會所衍生的成本與時間。事實上， AMD 發現受訪的商展來賓中，約有 44% 認為參加商展沒有獲得其投入成本之相對報酬；而且有相當高比例的受訪者認為，自己沒有得到一般商展所提供的利益。重要的結果包括：

 所有受訪的商展來賓，大多數人認為成本與時間是最大的缺點，比例分別為 33% 與 32% 。隨著商展季節來到，許多組織開始尋找商展以外的資源來取得最大的投資報酬。
 傳統的商展讓組織能選擇進行面對面的互動，根據調查，促使來賓參加商展的主要因素，是能從多家廠商取得資訊，有 84% 的受訪者表示這類極為或非常重要。第二個最普遍的理由是從能業界專家身上得到資訊。

AMD 虛擬 IT 體驗網站已開放上線，如欲獲得更多相關資訊，請瀏覽下列網站： http://virtualexperience.AMD.com 。

「台灣之光」王建民本季第30次先發，出戰巴爾的摩金鶯隊。阿民在四局下，被一記強襲球擊中腹部，但他展現拚勁，一直到八局下才丟掉一分被換下場。阿民的求勝意志帶動全隊的氣勢，終場洋基是以3比2擊敗金鶯，王建民拿下17勝，也再度並列大聯盟勝投王。
王建民今天一開賽，表現穩定，二局下半一記93哩的下沈球，被金鶯的強棒提哈達打在游擊手前，游擊手快傳一壘，將打者刺殺出局。轉播人員說：「四個出局，有三個是滾地球，這就是王建民典型的投球方式，他都讓打者打成滾地球。」
不過四局下半馬凱斯一記中間方向強襲球，正中王建民的右腹部，王建民看來有點痛苦的表情，隊友全部過來關心，連防護員也上場，但試投幾球後，幸好並沒有大礙。
而六局下半，金鶯隊的吉本斯打在一壘前，威爾森傳給基特，再回傳補位的王建民，漂亮完成雙殺。轉播人員說：「王建民漂亮的演出，能及時補位完成雙殺。」
王建民今天精采的演出，一直到七局下半才被擊出連續兩支安打丟掉一分，而他在八局下退場時，洋基還以2比1領先，連地主金鶯的球迷也為他的表現喝采。
總計王建民這場比賽投七又三分之一局，被打出八支安打一個奪三振，沒有四壞保送，投85個球，有56個好球，只丟一分的自責分，防禦率下降到3.60。
洋基隊在王建民的率領下，全場擊出八支安打，終場是以3比2擊敗金鶯，王建民順利拿下今年的第17勝，勝投數也追上明尼蘇達雙城的桑塔那，並列大聯盟勝投王，王建民投完這場比賽，今年投球局數已達到200局，也是洋基投局數最多的投手。

全球可編程繪圖處理器技術領導廠商 NVIDIA 公司 (Nasdaq: NVDA) ，今日推出兩款全新繪圖處理器 (GPU) ，分別在最受 PC 玩家歡迎的兩個價格帶中提升玩家對繪圖卡效能的期望。支援 NVIDIA SLI 的 NVIDIA GeForce 7900 GS GPU 已開始供貨，同時在玩家廣泛接受的 199 至 249 美元價格區間內提供驚人效能與頂尖功能。此外，即將在 9 月 14 日上市的 GeForce 7950 GT GPU 則以 299 至 349 美元的價位，帶來令人讚嘆的效能與容量高達 512MB 的畫面暫存緩衝區。

NVIDIA 桌上型繪圖處理器部門總經理 Ujesh Desai 表示：「這兩款全新 GeForce 7 系列 GPU 是為了以每個玩家皆能負擔的價格，提供超高解析度遊戲與影音體驗而設計。在更為大眾化的價格下，遊戲玩家將能獲得遠勝以往的效能與功能。」

TigerDirect.com 行銷執行副總裁 Russ Strunk 表示：「這兩款全新 GeForce 7 系列 GPU 所帶來的超值享受讓我大吃一驚。在 199 美元這個價格區間，沒有其他任何產品的性價比可與 NVIDIA GeForce 7900 GS 相提並論，而 299 美元的 GeForce 7950 GT 也同樣讓人驚艷。這兩款 GeForce 7 系列 GPU 無論在功能、效能或價格上都大大地滿足了來 TigerDirect.com 採購的遊戲玩家的需求。」

GeForce 7900 GS 與 GeForce 7950 GT 具有與獲獎無數的 NVIDIA GeForce 7900 系列相同的眾多先進功能，包括：

• NVIDIA SLI 技術 — 這是一項革命性的創新平台技術，讓使用者可在單一系統中整合多個 NVIDIA 繪圖解決方案，並能有效地大幅提升繪圖效能。只要使用內建於每顆 NVIDIA GPU 與 NVIDIA SLI MCP 主機板上的適當軟體演算法與專屬可擴充邏輯， SLI 技術便可為一般遊戲玩家與熱血玩家帶來高效能的運算解決方案。
• 搭載 256 位元記憶體介面以及高速 GDDR3 記憶體，即使在開啟所有高畫質設定項目時，依然能維持極高的畫面更新率。

 業界唯一完整支援 MicrosoftR DirectX 9.0 Shader Model 3.0 －包括頂點材質擷取 (VTF) – 的 GPU 架構，支援各種先進的著色程
式，運算出更逼真的視覺效果。

• NVIDIA PureVideo 技術可在任何顯示器上提供順暢的影片播放、超高畫面清晰度與生動的色彩。 GeForce 7950 GT 並支援 HDCP ，讓使用者可在 PC 上體驗 HD DVD 與 Blu-ray 影片所帶來的終極體驗*。
• 針對 Microsoft Windows Vista? 量身打造的高效能 3D 架構。 Windows Vista 是業界首例需要專屬 GPU 才能徹底發揮效能的作業系統**。

目前已有許多世界頂尖的擴充卡製造夥伴提供搭載全新 NVIDIA GeForce 7900 GS 與 GeForce 7950 GT GPU 的繪圖卡產品，其中包括青雲、建碁、華碩、 BFG Technologies 公司、映泰、承啟、 Cheer Ascent 、 City Gate / Triple-D 、 Club3D 、艾爾莎、 Epsco 、 EVGA 公司、富士康、耕宇、 Galaxy 、技嘉、 Innovision 、捷登、捷波、麗臺、微星、同德、寶聯、必恩威、 Point of View 、 Sigmacom 、旌宇、 XFX，以及Zogis。

若想獲得關於 GeForce 7 系列 GPU 的更多相關資訊，請瀏覽 http://www.nvidia.com.tw 網站。

關於 NVIDIA
NVIDIA 是全球可編程繪圖處理器技術的領導廠商，為電腦運算、消費性及行動式電子裝置提供創新與領先業界的技術與產品。 NVIDIA 總部位於美國加州 Santa Clara ，並在亞洲、歐洲和美洲等各國設有營運據點。有關 NVIDIA 的詳細資訊，請瀏覽企業網站 www.nvidia.com.tw 。

效力美國職棒洛杉磯道奇隊的我國投手郭泓志，今天首度擔任先發投手，雖然面對全大聯盟戰績最好的紐約大都會隊，但郭泓志表現優異，主投六局沒有失分，還演出高達七次三振，帶領道奇隊以五比零獲勝，成為台灣揚威大聯盟的另一名強投等了七年, 郭泓志終於站上先發舞台, 大演他拿手的三振秀.高達154公里的快速球, 已經很難打, 再搭配一顆130公里的變化球, 落差有24公里, 郭泓志完全壓制大都會的攻擊火力, 前四局甚至演出無安打比賽, 這場球郭泓志的三振令人印象深刻, 三局下半甚至演出KKK連續三次三振的戲碼.總計郭泓志主投六局只被擊出三支安打,沒有失分, 用了九十球, 演出七次三振, 有三次四壞保送, 拿下生涯第一勝, 防禦率進步到4.46.在郭泓志精采表現的帶領下, 道奇隊贏得很輕鬆, 終場以五比零擊敗大聯盟戰績最好的大都會隊.郭泓志一鳴驚人的先發表現, 讓台灣球迷振奮, 也奠定他在道奇隊投手群的地位

英特爾公司在分析組織架構與效率後於今日宣佈組織重整計畫。英特爾在重整後，預估 2007 年將可節省 20 億美元的成本與營業支出。而預估英特爾在 2008 年節省的金額可望增加至 30 億美元。

節省的效益來自非人力相關的重整步驟以及大幅減少人力的政策。英特爾員工總數在 2006 年底將減至約 9 萬 5000 人，其中包括遇缺不補以及之前宣佈的調整計畫；在 2007 年中旬將減少至 9 萬 2000 人左右，較 2006 年第 2 季結束時的員工總數減少 1 萬 500 人。除了裁減人力所節省的成本外，英特爾還將從輔銷製作物費用、資本、以及原物料等方面節省支出。

英特爾公司總裁暨執行長歐德寧 (Paul Otellini) 表示：「 這些重整方案儘管十分困難，但能讓英特爾蛻變為更具機動性且更有效率的企業，成效不僅會在這一兩年內顯現，也會在未來數年中展現 。」

2006 年裁減的人員主要來自管理、行銷、資訊科技等單位，包括之前宣佈出售的部門人員，以及遇缺不補的政策。 2007 年的裁減層面將較廣泛，英特爾將致力提昇製造效率、改進設備的使用率、減少功能重疊的組織、以及改進產品設計的方法與流程。

英特爾期望將透過重整計畫在 2007 年的執行成果，讓公司可在 2008 年節省達 30 億美元的成本與營業費用。此外，英特爾將透過改進製造設備與空間的使用率，節省 10 億美元的資本支出。英特爾預估此項計畫在 2007 年所節省之費用中的 25% 將可撙節銷售成本，其餘則可降低營運支出。

英特爾預估此項計畫將會產生將近 2 億美元的離職金成本，抵銷部份此項計畫所節省下的經費。

英特爾目前正遵循緘默期的規定，因此無法於此時更新營運展望的內容。有關重整計畫在節省與成本方面的進一步資訊，將於每季營收報告與相關營運展望報告中發佈。 2006 年第三季營收報告預定於 2006 年 10 月 17 日發佈。

關於英特爾

Intel 為全球晶片技術創新的領導者，並持續發展提昇大眾工作和生活的技術、產品和解決方案。詳細公司資訊請查詢 http://www.intel.com.tw 。

英特爾於 1995 年在臺灣成立應用設計支援中心 (Application Design-in Center) ，與本地的 PC 與元件製造商合作，提供有關問題排除、分析、設計除錯，以及解決散熱與電子等工程問題，協助廠商將英特爾的科技整合在其產品中、快速推出產品。支援的產品平台包括 : 桌上型、行動與掌上型、工作站與伺服器、嵌入式等平台與網路解決方案。 2003 年並於台灣成立英特爾創新研發中心 (Intel Innovation Center), 與台灣通訊及資訊產業界合作，針對未來網路通訊產品，發展並整合個人行動運算、企業網路、寬頻存取、以及數位家庭等各領域的技術。

此外，英特爾在馬來西亞之 Penang 和 Kulim 、菲律賓之 Makati 和 Cavite 、以及中國上海均設有世界級的測試和組裝廠，在 Penang 設有一處晶片設計中心，在上海有一軟體發展實驗室，並在印度 Bangalore 設有科技中心，為成長中的軟體／資訊科技工業提供最佳科技工具與支援。

英特爾公司在分析組織架構與效率後於今日宣佈組織重整計畫。英特爾在重整後，預估 2007 年將可節省 20 億美元的成本與營業支出。而預估英特爾在 2008 年節省的金額可望增加至 30 億美元。

節省的效益來自非人力相關的重整步驟以及大幅減少人力的政策。英特爾員工總數在 2006 年底將減至約 9 萬 5000 人，其中包括遇缺不補以及之前宣佈的調整計畫；在 2007 年中旬將減少至 9 萬 2000 人左右，較 2006 年第 2 季結束時的員工總數減少 1 萬 500 人。除了裁減人力所節省的成本外，英特爾還將從輔銷製作物費用、資本、以及原物料等方面節省支出。

英特爾公司總裁暨執行長歐德寧 (Paul Otellini) 表示：「 這些重整方案儘管十分困難，但能讓英特爾蛻變為更具機動性且更有效率的企業，成效不僅會在這一兩年內顯現，也會在未來數年中展現 。」

2006 年裁減的人員主要來自管理、行銷、資訊科技等單位，包括之前宣佈出售的部門人員，以及遇缺不補的政策。 2007 年的裁減層面將較廣泛，英特爾將致力提昇製造效率、改進設備的使用率、減少功能重疊的組織、以及改進產品設計的方法與流程。

英特爾期望將透過重整計畫在 2007 年的執行成果，讓公司可在 2008 年節省達 30 億美元的成本與營業費用。此外，英特爾將透過改進製造設備與空間的使用率，節省 10 億美元的資本支出。英特爾預估此項計畫在 2007 年所節省之費用中的 25% 將可撙節銷售成本，其餘則可降低營運支出。

英特爾預估此項計畫將會產生將近 2 億美元的離職金成本，抵銷部份此項計畫所節省下的經費。

英特爾目前正遵循緘默期的規定，因此無法於此時更新營運展望的內容。有關重整計畫在節省與成本方面的進一步資訊，將於每季營收報告與相關營運展望報告中發佈。 2006 年第三季營收報告預定於 2006 年 10 月 17 日發佈。

關於英特爾

Intel 為全球晶片技術創新的領導者，並持續發展提昇大眾工作和生活的技術、產品和解決方案。詳細公司資訊請查詢 http://www.intel.com.tw 。

英特爾於 1995 年在臺灣成立應用設計支援中心 (Application Design-in Center) ，與本地的 PC 與元件製造商合作，提供有關問題排除、分析、設計除錯，以及解決散熱與電子等工程問題，協助廠商將英特爾的科技整合在其產品中、快速推出產品。支援的產品平台包括 : 桌上型、行動與掌上型、工作站與伺服器、嵌入式等平台與網路解決方案。 2003 年並於台灣成立英特爾創新研發中心 (Intel Innovation Center), 與台灣通訊及資訊產業界合作，針對未來網路通訊產品，發展並整合個人行動運算、企業網路、寬頻存取、以及數位家庭等各領域的技術。

此外，英特爾在馬來西亞之 Penang 和 Kulim 、菲律賓之 Makati 和 Cavite 、以及中國上海均設有世界級的測試和組裝廠，在 Penang 設有一處晶片設計中心，在上海有一軟體發展實驗室，並在印度 Bangalore 設有科技中心，為成長中的軟體／資訊科技工業提供最佳科技工具與支援。

七月底英特爾全新Core 2 Duo處理器正式上市，其實早在今年三月份，英特爾就將相關的技術細節公告週知，其所做的第一次測試比較來勢洶洶，宣示Core 2 Duo處理器毫無疑問的會在運算效能和每瓦效能的項目上搶回領先的榮耀，現在是讓我們揭開謎底的時候了。

英特爾這次不是只有改改處理器的架構而已，而是重新設計整個處理器，核心引擎是由目前的Pentium D NetBurst架構而來，還成功加上Pentium M和Core Duo等筆記型電腦處理器的重要成份，所以Core2的微架構就應運而生，就其主要的設計目標而論，重點全在於運算效能和功率消耗上，這是肇因於超微（AMD）處理器一直在每瓦消耗所產生的效能持續領先，以及英特爾老是成為眾所詬病的高耗電和愈來愈大的散熱系統。

一些業界的專家早就看好Core 2 Duo會擊敗Athlon 64處理器，因為Core 2 Duo一方面是一個擁有全新技術的處理器，和已經有些時日的Athlon 64 X2相比，自然有其新鮮之處，另外，英特爾在兩年的沉潛之後，自然需要有一個足以和超微分庭抗禮的利器出現。

所以，大家就拭目以待，Core 2 Duo將會是一個一飛沖天的產品。這篇報導會先從一些未在網路上討論過的技術觀點開始，至於許多的技術架構等細節，請直接參考我們網站中關於英特爾春季技術論壇的文章，但是我們會在本文中著重實際的測試和分析，對於Core 2 Duo處理器對超微所造成的衝擊，也會多所著墨。